Como criar uma equipe de alto desempenho e aumentar as suas vendas B2B em pelo menos 40%, através do Método Clientar - sem que precise cobrar o seu time o tempo inteiro
Como criar uma equipe de alto desempenho e aumentar as suas vendas B2B em pelo menos 40%, através do Método Clientar - sem que precise cobrar o seu time o tempo inteiro
Como criar uma equipe de alto desempenho e aumentar as suas vendas B2B em pelo menos 40%, através do Método Clientar - sem que precise cobrar o seu time o tempo inteiro
Imagine olhar para sua equipe comercial e finalmente ver um time que sabe exatamente o que precisa fazer, todos os dias.
Indicadores claros, metas bem definidas e vendedores que não apenas batem metas, mas entregam com consistência. Nada mais de apagões na operação ou a sensação de estar carregando a equipe nas costas.
Pense em como seria voltar a ter tempo para pensar no crescimento da sua empresa, em vez de viver apagando incêndios.
Ter um processo comercial funcionando como um relógio, com rotinas bem estabelecidas, gestão da carteira sob controle e vendedores sendo acompanhados de forma profissional, sem depender da sua cobrança o tempo inteiro.
O nosso acordo é o seguinte: você me dá 40 minutos e eu te mostro como implementar uma gestão comercial que aumenta suas vendas B2B em pelo menos 40%, sem que você precise estar no centro da operação.
Toque no botão abaixo e agende uma Reunião individual (gratuita), diretamente comigo.
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Indicadores claros, metas bem definidas e vendedores que não apenas batem metas, mas entregam com consistência. Nada mais de apagões na operação ou a sensação de estar carregando a equipe nas costas.
Pense em como seria voltar a ter tempo para pensar no crescimento da sua empresa, em vez de viver apagando incêndios.
Ter um processo comercial funcionando como um relógio, com rotinas bem estabelecidas, gestão da carteira sob controle e vendedores sendo acompanhados de forma profissional, sem depender da sua cobrança o tempo inteiro.
O nosso acordo é o seguinte: você me dá 40 minutos e eu te mostro como implementar uma gestão comercial que aumenta suas vendas B2B em pelo menos 40%, sem que você precise estar no centro da operação.
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Indicadores claros, metas bem definidas e vendedores que não apenas batem metas, mas entregam com consistência. Nada mais de apagões na operação ou a sensação de estar carregando a equipe nas costas.
Pense em como seria voltar a ter tempo para pensar no crescimento da sua empresa, em vez de viver apagando incêndios.
Ter um processo comercial funcionando como um relógio, com rotinas bem estabelecidas, gestão da carteira sob controle e vendedores sendo acompanhados de forma profissional, sem depender da sua cobrança o tempo inteiro.
O nosso acordo é o seguinte: você me dá 40 minutos e eu te mostro como implementar uma gestão comercial que aumenta suas vendas B2B em pelo menos 40%, sem que você precise estar no centro da operação.
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Ouça quem já passou pelos nossos Programas
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E descubra como aumentar a previsibilidade das suas vendas B2B usando um modelo de gestão comercial validado em pequenas e médias empresas ao redor do Brasil.
E descubra como aumentar a previsibilidade das suas vendas B2B usando um modelo de gestão comercial validado em pequenas e médias empresas ao redor do Brasil.
E descubra como aumentar a previsibilidade das suas vendas B2B usando um modelo de gestão comercial validado em pequenas e médias empresas ao redor do Brasil.
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Ainda apostando nos métodos comerciais dos anos 90?
Ainda apostando nos métodos comerciais dos anos 90?
Ainda apostando nos métodos comerciais dos anos 90?
Sabe aqueles cursos milagrosos que prometem "turbinar suas vendas" com meia dúzia de scripts prontos e fórmulas genéricas?
Eles ainda estão por aí. E continuam tratando sua equipe como se todos vendessem igual — mesmo em mercados técnicos, com ciclos longos e clientes exigentes.
Pior: muitos desses métodos ignoram completamente a realidade da sua empresa.
Não analisam sua estrutura, não consideram sua cultura, e muito menos ajudam a ajustar o que realmente está travando sua operação comercial.
A gente escolheu fazer diferente. Não entregamos apostilas. Entregamos processo. Diagnóstico, plano de ação e acompanhamento real com um CRM operando de verdade.
Tudo adaptado à realidade da sua equipe, seu mercado e seu modelo de venda.
Se você estiver comprometido em profissionalizar sua gestão comercial, toque no botão abaixo e agende uma reunião.
Sabe aqueles cursos milagrosos que prometem "turbinar suas vendas" com meia dúzia de scripts prontos e fórmulas genéricas?
Eles ainda estão por aí. E continuam tratando sua equipe como se todos vendessem igual — mesmo em mercados técnicos, com ciclos longos e clientes exigentes.
Pior: muitos desses métodos ignoram completamente a realidade da sua empresa.
Não analisam sua estrutura, não consideram sua cultura, e muito menos ajudam a ajustar o que realmente está travando sua operação comercial.
A gente escolheu fazer diferente. Não entregamos apostilas. Entregamos processo. Diagnóstico, plano de ação e acompanhamento real com um CRM operando de verdade.
Tudo adaptado à realidade da sua equipe, seu mercado e seu modelo de venda.
Se você estiver comprometido em profissionalizar sua gestão comercial, toque no botão abaixo e agende uma reunião.
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Eles ainda estão por aí. E continuam tratando sua equipe como se todos vendessem igual — mesmo em mercados técnicos, com ciclos longos e clientes exigentes.
Pior: muitos desses métodos ignoram completamente a realidade da sua empresa.
Não analisam sua estrutura, não consideram sua cultura, e muito menos ajudam a ajustar o que realmente está travando sua operação comercial.
A gente escolheu fazer diferente. Não entregamos apostilas. Entregamos processo. Diagnóstico, plano de ação e acompanhamento real com um CRM operando de verdade.
Tudo adaptado à realidade da sua equipe, seu mercado e seu modelo de venda.
Se você estiver comprometido em profissionalizar sua gestão comercial, toque no botão abaixo e agende uma reunião.
Estruturar um setor comercial eficiente na sua empresa não é luxo - é necessidade
Estruturar um setor comercial eficiente na sua empresa não é luxo - é necessidade
Estruturar um setor comercial eficiente na sua empresa não é luxo - é necessidade
Para quem quer crescer com previsibilidade, sem depender exclusivamente do próprio esforço para manter as vendas ativas e o negócio faturando.
Para quem quer crescer com previsibilidade, sem depender exclusivamente do próprio esforço para manter as vendas ativas e o negócio faturando.
Para quem quer crescer com previsibilidade, sem depender exclusivamente do próprio esforço para manter as vendas ativas e o negócio faturando.
Nesta Reunião Individual iremos navegar por 3 etapas:
Nesta Reunião Individual iremos navegar por 3 etapas:
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Exatamente como aplicamos em nossas Consultorias e como ensinamos em nossas Mentorias
Exatamente como aplicamos em nossas Consultorias e como ensinamos em nossas Mentorias
Exatamente como aplicamos em nossas Consultorias e como ensinamos em nossas Mentorias
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ANÁLISE DO CENÁRIO COMERCIAL
ANÁLISE DO CENÁRIO COMERCIAL
ANÁLISE DO CENÁRIO COMERCIAL
Na primeira etapa da Sessão, vamos mapear sua estrutura de vendas atual: como sua equipe está organizada, quais canais você utiliza e qual é o seu processo comercial — se existir um. Essa análise serve para entender o ponto de partida e identificar os principais gargalos que impactam suas vendas.
Na primeira etapa da Sessão, vamos mapear sua estrutura de vendas atual: como sua equipe está organizada, quais canais você utiliza e qual é o seu processo comercial — se existir um. Essa análise serve para entender o ponto de partida e identificar os principais gargalos que impactam suas vendas.
Na primeira etapa da Sessão, vamos mapear sua estrutura de vendas atual: como sua equipe está organizada, quais canais você utiliza e qual é o seu processo comercial — se existir um. Essa análise serve para entender o ponto de partida e identificar os principais gargalos que impactam suas vendas.
AVALIAÇÃO DE INDICADORES E GESTÃO
AVALIAÇÃO DE INDICADORES E GESTÃO
AVALIAÇÃO DE INDICADORES E GESTÃO
Na segunda etapa, vamos investigar os números da sua operação comercial. Como você acompanha o desempenho da equipe? Existem metas claras? Há um processo estruturado de acompanhamento da carteira e das propostas em andamento? Aqui vamos avaliar indicadores objetivos que podem travar ou alavancar a sua empresa.
Na segunda etapa, vamos investigar os números da sua operação comercial. Como você acompanha o desempenho da equipe? Existem metas claras? Há um processo estruturado de acompanhamento da carteira e das propostas em andamento? Aqui vamos avaliar indicadores objetivos que podem travar ou alavancar a sua empresa.
Na segunda etapa, vamos investigar os números da sua operação comercial. Como você acompanha o desempenho da equipe? Existem metas claras? Há um processo estruturado de acompanhamento da carteira e das propostas em andamento? Aqui vamos avaliar indicadores objetivos que podem travar ou alavancar a sua empresa.
REVELAÇÃO DO MÉTODO CLIENTAR
REVELAÇÃO DO MÉTODO CLIENTAR
REVELAÇÃO DO MÉTODO CLIENTAR
Na última etapa, você terá acesso ao exato método que aplicamos com os nossos clientes. Vamos apresentar como aplicamos uma rotina de gestão comercial estruturada, com processos, indicadores e treinamentos específicos para transformar vendedores comuns em profissionais de alta performance. Prepare-se para fazer deste ano o melhor da sua empresa!
Na última etapa, você terá acesso ao exato método que aplicamos com os nossos clientes. Vamos apresentar como aplicamos uma rotina de gestão comercial estruturada, com processos, indicadores e treinamentos específicos para transformar vendedores comuns em profissionais de alta performance. Prepare-se para fazer deste ano o melhor da sua empresa!
Na última etapa, você terá acesso ao exato método que aplicamos com os nossos clientes. Vamos apresentar como aplicamos uma rotina de gestão comercial estruturada, com processos, indicadores e treinamentos específicos para transformar vendedores comuns em profissionais de alta performance. Prepare-se para fazer deste ano o melhor da sua empresa!
FINALMENTE,
UM ESPECIALISTA
DE VERDADE!
FINALMENTE,
UM ESPECIALISTA
DE VERDADE!
FINALMENTE,
UM ESPECIALISTA
DE VERDADE!
Em meio a tantos "especialistas de internet" e "influenciadores gurus", que alívio saber que você poderá contar com alguém que é, de fato, um especialista naquilo que fala e faz.
Em meio a tantos "especialistas de internet" e "influenciadores gurus", que alívio saber que você poderá contar com alguém que é, de fato, um especialista naquilo que fala e faz.
Em meio a tantos "especialistas de internet" e "influenciadores gurus", que alívio saber que você poderá contar com alguém que é, de fato, um especialista naquilo que fala e faz.
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PAULO ARAÚJO,
o seu futuro mentor
PAULO ARAÚJO,
o seu futuro mentor
PAULO ARAÚJO,
o seu futuro mentor
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PAULO ARAÚJO é um dos maiores especialistas em vendas B2B do país.
Palestrante, consultor e autor de diversos livros sobre performance comercial, é CEO da Clientar CRM — uma plataforma de inteligência em vendas utilizada por centenas de empresas em todo o Brasil.
Graduado em Administração de Empreas e pós-graduado em Marketing e Gestão da Qualidade pela UFPR, Paulo acredita que vender não é talento, é processo.
Seu foco está em transformar equipes comerciais em máquinas de resultado, com método, gestão e previsibilidade.
Ao longo dos últimos anos, aplicou o Método Clientar em empresas de diversos setores, ajudando líderes a estruturarem seus times, aumentarem suas vendas e se livrar completamente do improviso.
Toque no botão e agende a sua reunião individual e gratuita (e aproveite enquanto este mês a Reunião ainda é conduzida diretamente pelo Paulo).
PAULO ARAÚJO é um dos maiores especialistas em vendas B2B do país.
Palestrante, consultor e autor de diversos livros sobre performance comercial, é CEO da Clientar CRM — uma plataforma de inteligência em vendas utilizada por centenas de empresas em todo o Brasil.
Graduado em Administração de Empreas e pós-graduado em Marketing e Gestão da Qualidade pela UFPR, Paulo acredita que vender não é talento, é processo.
Seu foco está em transformar equipes comerciais em máquinas de resultado, com método, gestão e previsibilidade.
Ao longo dos últimos anos, aplicou o Método Clientar em empresas de diversos setores, ajudando líderes a estruturarem seus times, aumentarem suas vendas e se livrar completamente do improviso.
Toque no botão e agende a sua reunião individual e gratuita (e aproveite enquanto este mês a Reunião ainda é conduzida diretamente pelo Paulo).
PAULO ARAÚJO é um dos maiores especialistas em vendas B2B do país.
Palestrante, consultor e autor de diversos livros sobre performance comercial, é CEO da Clientar CRM — uma plataforma de inteligência em vendas utilizada por centenas de empresas em todo o Brasil.
Graduado em Administração de Empreas e pós-graduado em Marketing e Gestão da Qualidade pela UFPR, Paulo acredita que vender não é talento, é processo.
Seu foco está em transformar equipes comerciais em máquinas de resultado, com método, gestão e previsibilidade.
Ao longo dos últimos anos, aplicou o Método Clientar em empresas de diversos setores, ajudando líderes a estruturarem seus times, aumentarem suas vendas e se livrar completamente do improviso.
Toque no botão e agende a sua reunião individual e gratuita (e aproveite enquanto este mês a Reunião ainda é conduzida diretamente pelo Paulo).
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Copyright Ⓒ 2025
Todos os direitos reservados.
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